是不是特牛逼?总结一下,创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。 首先判断一家公司的视角虽多,但从员工的角度只有一个,那就是能不能给你带来超出预期的经济回报,其他都不重要。
那时核心的仍然是差异化,如何找到商户痛点解决它,然后从另外一个方向去走。我宁可自己掏钱去做自己喜欢的事,这样做下来,渠道和资源累积都是我自己的,就算赔了,也应该是我该承担的责任。
拿到版权的微博和今日头条势必会带来新的格局变化,更多的第三方内容生产机构将陆续出现,其中也包括业内大咖。
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